La centralización en la organización y los incentivos intrínsecos: un estudio en medianas empresas

  • Gerardo J. Zapata Rotundo Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
Palabras clave: diseño organizativo, centralización, incentivos intrínsecos, mediana empresa, variables de diseño organizativo

Resumen

El presente trabajo de naturaleza cuantitativa ofrece los resultados parciales de un proyecto de investigación llevado a cabo en una población de medianas empresas del estado Lara, Venezuela1, y cuyo propósito fue determinar si existe una relación entre las variables de diseño organizativo: centralización de la toma de decisiones y los incentivos intrínsecos.
Del desarrollo del marco teórico, se desprende una hipótesis general que fue contrastada a través de un estudio de campo. Metodológicamente, las escalas de medición utilizadas para operacionalizar las variables objeto de este trabajo
fueron sometidas tanto a la evaluación de su fiabilidad como de su validez de contenido y de constructo. El tratamiento de los datos se realizó mediante la aplicación de análisis estadísticos de correlación y regresión simple. Los resultados muestran que existe una relación negativa y significativa entre la centralización de la toma de decisiones y la implementación en la organización de incentivos intrínsecos.

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Cómo citar
Zapata Rotundo, G. J. (2016). La centralización en la organización y los incentivos intrínsecos: un estudio en medianas empresas. Contabilidad Y Negocios, 11(22), 123-136. Recuperado a partir de http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/16436