Eficacia de los modelos de hélice como instrumentos para el desarrollo
DOI:
https://doi.org/10.18800/360gestion.202409.011Palabras clave:
modelos de hélice, triple hélice, cuádruple hélice, desarrolloResumen
Los modelos de he?lice son aquellos en los que diferentes actores colaboran para impulsar la innovacio?n y la transferencia de conocimiento, con el fin de promover el desarrollo. Aunque existen teori?as que abordan la posibilidad de mu?ltiples he?lices, conocidas como N-Tuple he?lices, los modelos ma?s comu?nmente aplicados son la triple he?lice, la cua?druple he?lice y la penta he?lice.
La triple he?lice se centra en la interaccio?n entre el gobierno, las universidades y las empresas. En el modelo de cua?druple he?lice, se incluye, adema?s, a la sociedad como un cuarto actor. Por su parte, la qui?ntuple he?lice incorpora factores adicionales que pueden variar segu?n el autor, como recursos naturales, econo?micos o culturales, entre otros. De manera similar, en las N-Tuple he?lices, se agregan otros actores que tambie?n pueden diferir dependiendo de la perspectiva del autor. Por estas razones, se puede afirmar que los modelos de he?lice fundamentales son la triple y la cua?druple he?lice.
El propo?sito de esta investigacio?n es analizar si los modelos de he?lice son eficaces como instrumentos para el desarrollo. La metodologi?a empleada incluye una revisio?n bibliogra?fica bajo la metodologi?a salsa, la misma que se plasma a trave?s de un cuadro de ana?lisis. En este cuadro, se evalu?an los resultados de trabajos de investigacio?n de diversos referentes teo?ricos sobre los modelos de he?lice, con el objetivo de verificar si se acepta la hipo?tesis de que estos modelos son eficaces como instrumentos para el desarrollo.
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