De las stock options a las gifted actions

  • Margoth Chiriboga Universidad Francisco de Vitoria

    Socia en LEXVALOR ABOGADOS y Master en Derecho de los Negocios, Universidad Francisco de Vitoria – Colegio de Abogados de Madrid, España, 2005.

  • Ángeles Aguinaga Latorre Universidad Andina Simón Bolívar

    Abogada Asociada en LEXVALOR ABOGADOS y Especialista Superior en Derecho Financiero, Bursátil y de Seguros por la Universidad Andina Simón Bolívar, Ecuador, 2019.

Palabras clave: Trabajadores, Acciones, Reconocimiento, Libre negociación, Herencia

Resumen

Históricamente, hemos buscado conciliar los intereses de trabajadores y dueños de empresas, reconociendo que los esfuerzos de los colaboradores deben ser recompensados y motivados, al igual que se debe considerar la visión de los inversionistas. Proponemos un mecanismo donde se entreguen acciones a trabajadores destacados basado en su desempeño, sujetas a evaluaciones continuas, con la posibilidad de recuperación por incumplimiento. Los accionistas acogen a estos trabajadores, pero se espera que las acciones no sean transferibles ni formen parte de un proceso sucesorio, buscando equilibrar las necesidades de los trabajadores con la protección de los intereses de los accionistas.

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Cómo citar
Chiriboga, M., & Aguinaga Latorre, Ángeles. (2024). De las stock options a las gifted actions. Revista De Actualidad Mercantil, (8), 158-172. Recuperado a partir de https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/actualidadmercantil/article/view/28778