De las stock options a las gifted actions
Palabras clave:
Trabajadores, Acciones, Reconocimiento, Libre negociación, Herencia
Resumen
Históricamente, hemos buscado conciliar los intereses de trabajadores y dueños de empresas, reconociendo que los esfuerzos de los colaboradores deben ser recompensados y motivados, al igual que se debe considerar la visión de los inversionistas. Proponemos un mecanismo donde se entreguen acciones a trabajadores destacados basado en su desempeño, sujetas a evaluaciones continuas, con la posibilidad de recuperación por incumplimiento. Los accionistas acogen a estos trabajadores, pero se espera que las acciones no sean transferibles ni formen parte de un proceso sucesorio, buscando equilibrar las necesidades de los trabajadores con la protección de los intereses de los accionistas.
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Cómo citar
Chiriboga, M., & Aguinaga Latorre, Ángeles. (2024). De las stock options a las gifted actions. Revista De Actualidad Mercantil, (8), 158-172. Recuperado a partir de https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/actualidadmercantil/article/view/28778