Consequentes da inteligência emocional: Competência gerencial, liderança transformacional e desempenho de gestores de escritórios de contabilidade

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18800/contabilidad.202501.007

Palavras-chave:

Inteligência emocional, Competência gerencial, Liderança transformacional, Desempenho gerencial

Resumo

A inteligência emocional tem se consolidado como um elemento essencial na gestão, especialmente em contextos que exigem decisões estratégicas, como os escritórios de contabilidade. A capacidade de gerenciar emoções, compreender as necessidades alheias e estabelecer relações construtivas é essencial para que gestores enfrentem os desafios relacionados a competência, liderança e desempenho em ambientes dinâmicos. Com base nessa premissa, o estudo objetivou analisar a influência da inteligência emocional na competência gerencial, liderança transformacional e no desempenho de gestores de escritórios de contabilidade. Estudos anteriores evidenciam que a inteligência emocional pode impactar positivamente tanto a competência gerencial (Aslam et al., 2016; Kour & Ansari, 2024) quanto a liderança transformacional (Lee et al., 2022). A pesquisa foi conduzida por meio de um questionário aplicado a gestores de escritórios contábeis vinculados ao Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina, resultando em 108 respostas que possibilitaram o teste das hipóteses. Para a análise dos dados, utilizou-se a técnica de modelagem de equações estruturais (PLS-SEM). Os resultados indicam uma relação positiva e significativa entre inteligência emocional e competência gerencial, bem como entre inteligência emocional e liderança transformacional. Além disso, foi constatada uma relação positiva entre competência gerencial e liderança transformacional, assim como entre competência gerencial e desempenho gerencial. Por fim, os achados sugerem que a liderança transformacional exerce influência positiva sobre o desempenho gerencial. Os achados reforçam a relevância de investir no desenvolvimento da inteligência emocional, competência gerencial e liderança transformacional, promovendo gestores mais preparados para obter melhores desempenhos gerenciais.

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Biografia do Autor

  • Rosana Santos de Oliveira, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

    Doutoranda em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC. Graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade de Itaituba - FAI.

  • Crisiane Teixeira da Silva Gretter, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

    Doutoranda em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Roraima - UFRR.Mestre em Contabilidade pela Fundação Universidade Regional de Blumenau - FURB.

  • Caroline Cordeiro Oliveira, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

    Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade Paranaense (FAPAR-UNIP).

  • Carlos Eduardo Facin Lavarda, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

    Doutor em Contabilidade pela Universitat de Valencia - UV. Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS. Graduação em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Federal de Santa Maria - UFSM. Professor do Departamento de Ciências Contábeis na Graduação e Pós-Graduação, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC.

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Publicado

24-07-2025

Edição

Seção

Artículos

Como Citar

Consequentes da inteligência emocional: Competência gerencial, liderança transformacional e desempenho de gestores de escritórios de contabilidade. (2025). Contabilidad y Negocios, 20(39), 186-212. https://doi.org/10.18800/contabilidad.202501.007