Liderazgo transformacional: Casos Interbank y Odebrecht

Autores/as

  • Massiel Carolina Salas Gómez Pontificia Universidad Católica del Perú

    Estudiante de séptimo ciclo de la Facultad de Ciencias Contables PUCP.
    Coordinadora del Equipo NIIF de la Revista Lidera.
    massiel.salas@pucp.edu.pe
  • Pierina Alessandra de la Torre Jaramillo Pontificia Universidad Católica del Perú

    Estudiante de octavo ciclo de la Facultad de Ciencias Contables PUCP.
    Coordinadora del Equipo de Publicaciones de la Revista Lidera.
    Miembro del Equipo de Eventos de Fomentando Conciencia Tributaria RSU.
    pierina.delatorre@pucp.edu.
  • Denis Perez Hinostroza Pontificia Universidad Católica del Perú

    Estudiante de noveno ciclo de la Facultad de Ciencias Contables PUCP.
    Miembro del Equipo de NIIF de la Revista Lidera.
    denis.perez@pucp.edu.pe
  • Venjock del Rosario Martínez Campos Pontificia Universidad Católica del Perú

    Estudiante de séptimo ciclo de la Facultad de Ciencias Contables PUCP.
    Miembro del Equipo de Publicaciones de la Revista Lidera.
    venjock.martinez@pucp.edu.pe

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Publicado

2022-12-15

Cómo citar

Salas Gómez, M. C., de la Torre Jaramillo, P. A., Perez Hinostroza, D., & Martínez Campos, V. del R. (2022). Liderazgo transformacional: Casos Interbank y Odebrecht. Revista Lidera, (17), 42–45. Recuperado a partir de https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/revistalidera/article/view/26667

Número

Núm. 17 (2022)

Sección

Artículos

Licencia

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