Las prácticas no éticas en favor de la organización analizadas desde perspectiva del poder del contexto, organizaciones e individuos

Palabras clave: Prácticas no éticas en favor de la organización, Ética gris, Poder, Normalización isomorfismo

Resumen

El artículo aborda de manera teórica la relación entre el poder del contexto, las organizaciones y los individuos, y su impacto en la adopción y aceptación de prácticas no éticas en beneficio de una entidad organizativa. Se introduce el término "ética gris" para describir a esas prácticas que, pese a transgredir normativas sociales y en ocasiones legales, son toleradas. Este fenómeno es explorado desde la perspectiva de la influencia bidireccional de esos niveles de análisis. En una primera instancia, se examina cómo el contexto organizacional establece un marco institucionalizado que consolida y facilita la difusión de dichas prácticas. Posteriormente, se profundiza en la organización misma, analizando los roles y funciones que inciden en la elección de esas prácticas en favor de la organización. Por último, se explora la influencia ejercida por los individuos y las fuerzas que los guían, posibilitando la adopción de estas prácticas. Estos puntos se discuten siguiendo la revisión de investigaciones relativas ubicadas en fuentes académicas relevantes.

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Cómo citar
Reynoso Espinoza, D. (2023). Las prácticas no éticas en favor de la organización analizadas desde perspectiva del poder del contexto, organizaciones e individuos. 360: Revista De Ciencias De La Gestión, 8(8). https://doi.org/10.18800/360gestion.202308.009