The case study in organizational management research: an introductory guide

Authors

  • Jorge Mendoza Pontificia Universidad Católica del Perú

    Docente, consultor e investigador en gestión de organizaciones, analista organizacional y mentor en el desarrollo de habilidades gerenciales. Especializado en colaborar con instituciones privadas y públicas para trabajos de planeamiento estratégico, en la construcción de liderazgo sistémico y en el desarrollo de competencias gerenciales. Tiene un MA en Organisational Analysis por el Grubb Institute y la University of East London y un MBA por la universidad ESAN, se ha entrenado en Socioanálisis por el IFSI en Francia y en el Perú por InnovAcción y T-Consult Socioanalytic Practice, y se encuentra realizando estudios doctorales en el Doctorado de Gestión Estratégica del Consorcio de Universidades. Profesor Asociado en el Departamento de Ciencias de la Gestión de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), donde dicta cátedra sobre gestión de organizaciones y crecimiento empresarial. En tanto investigador, ha tenido oportunidad de escribir varios casos de estudio y artículos sobre el liderazgo y la gestión de empresas familiares.
  • Arturo Llaxacondor Pontificia Universidad Católica del Perú

    Cursa el noveno ciclo en la Facultad de Gestión y Alta Dirección de la PUCP, y se desempeña como Practicante de
    Investigación en el Departamento Académico de Ciencias
    de la Gestión, donde también ha trabajado como pre docente del curso Economía Aplicada a la Gestión 1 y como
    Practicante del Proyecto de Metodología de la Investigación
    sobre Estudios de Caso. Ha sido Asistente de Comercio
    e Inversiones en el Consulado Británico en München y
    en la Embajada Británica de Lima. Ex becario DAAD en la
    Ludwig Maximilians Universität de Alemania y colaborador
    del Institute for Leadership and Organization de la misma
    universidad. En el 2014 participó del curso Development
    in the International Political Economy en la London School
    of Economics y en el 2015 fue aceptado en el programa
    ejecutivo Emerging Leaders de la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard.

DOI:

https://doi.org/10.18800/360gestion.201601.006

Keywords:

case studies, research methodology, organizational management, organizational life, guide

Abstract

Research in organizational management faces the challenge of understanding, building and disseminating knowledge about a study object that presents itself as something subjective, difficult and complex to handle: the organizations or a group of them. In this situation, the case study as a research strategy of social phenomena is seen as a relevant option for the researcher, in a context in which the use of intensive over extensive strategies improves the quality of the understanding of this phenomenon in relation to the context in which it occurs. In this perspective, this paper seeks to provide a clearer view of the case study research on organizational management through a review of the literature on the subject and the authors’ own experience on this topic, so that questions about the use, opportunity and feasibility of this strategy will be answered.

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Published

2016-05-26

How to Cite

Mendoza, J., & Llaxacondor, A. (2016). The case study in organizational management research: an introductory guide. 360: Journal of Management Sciences , 1(1), 150–171. https://doi.org/10.18800/360gestion.201601.006

Issue

No. 1 (2016)

Section

Articles

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