Decisiones estratégicas para la gestión de las relaciones laborales: un caso exitoso en la industria de la construcción

Resumen

Este arti?culo analiza el desarrollo de un modelo democra?tico de relaciones laborales en la industria de la construccio?n en el Peru? durante el siglo XXI. A partir de un enfoque cualitativo, basado en entrevistas semiestructuradas a representantes gremiales, revisio?n de documentos oficiales y ana?lisis periodi?stico, se identifican las decisiones estrate?gicas tomadas por la Ca?mara Peruana de la Construccio?n (Capeco), la Federacio?n de Trabajadores en Construccio?n Civil del Peru? (FTCCP) y el Ministerio de Trabajo y Promocio?n del Empleo (MTPE). Estas decisiones permitieron transformar un contexto de conflicto en un marco de cooperacio?n y dia?logo social, facilitando la negociacio?n colectiva y mejorando las condiciones laborales. Se destacan tres decisiones clave que resultaron fundamentales para consolidar un sistema de relaciones laborales basado en la confianza mutua y la negociacio?n por rama de actividad. Los hallazgos aportan lecciones para otros sectores en el desarrollo de relaciones laborales sostenibles y productivas.