Principios de formación de estrategias complejas: un enfoque basado en la teoría de la complejidad

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18800/360gestion.202308.011

Palavras-chave:

Complejidad, Entorno complejo, Estrategia, Perú, Teoría de la complejidad

Resumo

La presente investigación aplica la teoría de la complejidad para explicar el proceso de formación de estrategias complejas. Se realizó una revisión sistemática de literatura para identificar el estado del arte y se observó que el marco teórico de la teoría es disperso. En este contexto, se identificó el esquema local de comportamiento, la impredecibilidad, la auto organización, el orden emergente, y la evolución en el límite del caos como los constructos más representativos de la teoría. Sobre la base de estos conceptos se concluyó que los gerentes tienen un rol fundamental en la conducción de las organizaciones, que las estrategias deben promover la experimentación, improvisación, prueba y error, y que deben actualizarse constantemente en función a los cambios del entorno. Finalmente, se elaboró un modelo conceptual del proceso de formación de estrategias complejas y se proporcionó un conjunto de recomendaciones prácticas.

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Publicado

2023-09-10

Como Citar

Díaz Rojas, C. A., & Pino, R. (2023). Principios de formación de estrategias complejas: un enfoque basado en la teoría de la complejidad. 360: Revista De Ciências Da Gestão, 8(8). https://doi.org/10.18800/360gestion.202308.011

Edição

Seção

Edición especial: COINGES