Un modelo de gestión de la transformación digital para la innovación
DOI:
https://doi.org/10.18800/360gestion.202409.009Palavras-chave:
Modelo de gestión, Transformación digital, Innovación, Estrategia digital, CapacidadesResumo
La transformacio?n digital esta? impulsada por el uso de nuevas tecnologi?as digitales, las cuales esta?n impactando fuertemente en las cadenas de valor, las formas de organizacio?n y produccio?n, los canales de distribucio?n, los modelos de negocio y en la manera en la que se realiza la innovacio?n en las empresas y sus aliados. Por esta razo?n, resulta importante entender el feno?meno, dimensionarlo y desarrollar propuestas de disen?o organizacional que faciliten gestionarlo de forma adecuada. En consideracio?n a lo anterior, este arti?culo tiene por objetivo identificar la relacio?n que guarda la transformacio?n digital con la innovacio?n en las empresas, para determinar co?mo se pueden desarrollar capacidades que permitan reforzar los procesos de innovacio?n. Para ello, se propone un modelo que correlaciona la gestio?n de tecnologi?a e innovacio?n digitales con la transformacio?n digital, de tal forma que se cuente con un marco de referencia, lineamientos y herramientas para el despliegue organizacional de esta.
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