Actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros

  • Jorge Alejandro Salgado Roa Universidad de Atacama, Copiapó. Chile

    Departamento de Psicología.

    Subdirector de Departamento.

  • Francisco José Leria Dulcic Universidad de Atacama Copiapó, Chile
    Docente e investigador del departamento de psicología
  • Lina Danae Arcos Carrizo

    Psicóloga egresada de la Universidad de Atacama.

    Copiapó, Chile.

  • Cynthia Inés Pineda Alcayaga
    Psicóloga egresada de la Universidad de Atacama.

    Copiapó, Chile.
  • Claudia Marcela González Carmona
    Psicóloga egresada de la Universidad de Atacama.

    Copiapó, Chile.
Palabras clave: Actitud al cambio, resistencia al cambio, cambio organizacional, trabajadores mineros, factores organizacionales

Resumen

El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Se utilizó una estrategia asociativa de tipo transversal de diseño de grupos naturales y la escala de actitudes hacia el cambio (EAC), la escala de la resistencia al cambio (ERC); y una encuesta para recabar datos sociodemográficos. Participaron 251 trabajadores. Los resultados indican una actitud favorable hacia el cambio organizacional, y un nivel medio/moderado de resistencia. Se presentan diferencias significativas en las puntuaciones de la ERC y la EAC en función de la faena laboral. La jerarquía laboral genera un efecto moderado en las diferencias de los factores asociados a la responsabilidad y la actitud de cinismo al cambio. Con relación a la edad, los trabajadores mayores de 51 años puntúan más bajo que los rangos menores en la dimensión actitud de temor hacia el cambio.

Descargas

El artículo aún no registra descargas.
Cómo citar
Salgado Roa, J., Leria Dulcic, F., Arcos Carrizo, L., Pineda Alcayaga, C., & González Carmona, C. (2018). Actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Revista De Psicología, 36(1), 105-134. https://doi.org/10.18800/psico.201801.004