Actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros
Palabras clave:
Actitud al cambio, resistencia al cambio, cambio organizacional, trabajadores mineros, factores organizacionales
Resumen
El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Se utilizó una estrategia asociativa de tipo transversal de diseño de grupos naturales y la escala de actitudes hacia el cambio (EAC), la escala de la resistencia al cambio (ERC); y una encuesta para recabar datos sociodemográficos. Participaron 251 trabajadores. Los resultados indican una actitud favorable hacia el cambio organizacional, y un nivel medio/moderado de resistencia. Se presentan diferencias significativas en las puntuaciones de la ERC y la EAC en función de la faena laboral. La jerarquía laboral genera un efecto moderado en las diferencias de los factores asociados a la responsabilidad y la actitud de cinismo al cambio. Con relación a la edad, los trabajadores mayores de 51 años puntúan más bajo que los rangos menores en la dimensión actitud de temor hacia el cambio.Descargas
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Cómo citar
Salgado Roa, J., Leria Dulcic, F., Arcos Carrizo, L., Pineda Alcayaga, C., & González Carmona, C. (2018). Actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Revista De Psicología, 36(1), 105-134. https://doi.org/10.18800/psico.201801.004