El consenso estratégico como predictor de resultados de equipos de trabajo

Autores

  • Katia Puente-Palacios Universidad de Brasilia
    PhD en Psicología por la Universidad de Brasilia (Brasil) y docente del posgrado (Maestríay Doctorado) en Psicología Social, del Trabajo y de las Organizaciones de la Universidad deBrasilia. Dirección postal: Universidad de Brasilia, Instituto de Psicología, Campus Darcy Ribeiro. Brasilia-DF. CEP-70910-900. Contacto: kep.palacios@gmail.com
  • Tatiana Moreira Universidad de Brasilia
    MsC en Psicología Social, del Trabajo y de las Organizaciones por la Universidad de Brasilia. Profesora temporaria de la Universidad de Brasilia, Departamento de Psicología Social y del Trabajo. Dirección postal: Universidad de Brasilia, Instituto de Psicología, Campus Darcy Ribeiro. Brasilia-DF. CEP-70910-900. Contacto: tatiana.moreira@gmail.com
  • Tamara Puente Pontificia Universidad Católica del Ecuador
    MsC en Ciencias de la Educación por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Esdocente de la misma universidad, en la Facultad de Ciencias de la Educación. Dirección postal:Av. 12 de Octubre 1076 y Roca. Contacto: tamarapuen@yahoo.es
  • Naianne Lira Universidad de Brasilia
    Graduada en el curso de Psicología. Diploma obtenido en la Universidad de Brasilia. Miembro del grupo de investigación Dequi - que estudia el desempeño de equipos de trabajo-,en el Departamento de Psicología Social y del Trabajo de esa universidad. Dirección postal:Universidad de Brasilia, Instituto de Psicología, Campus Darcy Ribeiro. Brasilia-DF. CEP-70910-900. Contacto: naiannecmlira@gmail.com

DOI:

https://doi.org/10.18800/psico.201501.007

Palavras-chave:

consenso estratégico, desempeño de equipos, predicción del desempeño

Resumo

El consenso estratégico en equipos de trabajo es un proceso grupal relativo a la comprensióncompartida entre los integrantes, sobre las estrategias definidas para alcanzar las metas de trabajo. El estudio realizado buscó verificar la capacidad de predicción del consenso estratégico en relación al desempeño. Los datos fueron recogidos de docentes y coordinadores de 70 planteles educativos ecuatorianos, a partir de los que se construyó el modelo de predicción. Las respuestas individuales fueron agregadas por plantel para obtener puntajes grupales. Los resultados mostraron que el consenso estratégico predice aproximadamente 6% de los resultados del desempeño del equipo evaluado por el coordinador. Concluimos que son necesarios más estudios para entender mejor el papel del consenso en equipos de trabajo.

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Publicado

2015-12-11

Como Citar

Puente-Palacios, K., Moreira, T., Puente, T., & Lira, N. (2015). El consenso estratégico como predictor de resultados de equipos de trabajo. Revista De Psicología, 33(1), 191–223. https://doi.org/10.18800/psico.201501.007

Edição

v. 33 n. 1 (2015)

Seção

Artículos