Ressources et énergie organisationnelle productive: la médiation de la motivation au travail
DOI :
https://doi.org/10.18800/psico.202402.013Mots-clés :
Psychologie positif, Énergie organisationnelle, Ressources, Motivation au travail, Modèle JD-RRésumé
Basé sur le modèle JD-R, l’objectif était de tester la médiation de la motivation au travail dans les relations d’autonomie au travail et d’auto-efficacité au travail avec l’énergie organisationnelle productive. L’échantillon était composé de 464 travailleurs brésiliens, des deux sexes. Les résultats de la modélisation par équation structurelle ont montré une relation entre l’autonomie au travail et l’auto-efficacité au travail avec l’énergie organisationnelle productive, et ont démontré la médiation de la motivation au travail. De telles découvertes offrent différentes contributions théoriques et pratiques au domaine de la psychologie organisationnelle en contribuant à la planification et à la mise en œuvre de stratégies susceptibles d’augmenter la performance des employés et de fournir un avantage concurrentiel aux organisations qui investissent dans leur capital humain.
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