Comparative Analysis Of The Equity Approach In Two Higher Education Institutions In Mexico And Panama: A Study Based On Stages Of Organizational Development

Authors

  • Guadalupe Palmeros y Ávila Universidad Juárez Autónoma de Tabasco - México https://orcid.org/0000-0001-5202-5427

    Profesora-Investigadora de tiempo completo en la División Académica de Educación y Artes de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT) en México. Licenciada en Pedagogía y Maestra en Administración Educativa por la Universidad Veracruzana, México. Doctora en Educación por la Universidad Autónoma de Barcelona, España. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores Nivel 1.
    Correo electrónico: guadalupe.palmeros@ujat.mx

  • Silvia Patricia Aquino Zúñiga Universidad Juárez Autónoma de Tabasco - México https://orcid.org/0000-0002-7223-8582

    Profesora-Investigadora de tiempo completo en la División Académica de Educación y Artes de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT) en México. Licenciada en Administración de Empresas Turísticas por la Universidad Veracruzana. Maestra en Educación por la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco y Doctorado en Ciencias de la Educación por el Centro de Estudios para el Perfeccionamiento de la Educación Superior de la Universidad de La Habana, Cuba. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores Nivel 2.
    Correo electrónico: zsilvia.aquino@ujat.mx

  • Nicolasa Terreros Barrios Universidad Especializada de las Américas - Panamá https://orcid.org/0000-0002-6803-1618

    Profesora Regular Titular I de tiempo completo del Departamento de Ciencias Sociales de la Facultad de Educación Social y Desarrollo Humano de la Universidad Especializada de las Américas de Panamá. Licenciada en Sociología por la Universidad de Panamá, Maestría en Género y Desarrollo de la Universidad de Panamá, Doctorado en Educación con Especialización en Mediación Pedagógica.
    Correo electrónico: nicolasa.terreros@udelas.ac.pa

  • Lamed Gimel Mendoza Lámbiz Universidad Especializada de las Américas - Panamá https://orcid.org/0000-0002-7158-6083

    Profesora de banco de datos del Departamento de Ciencias Exactas de la Facultad de Biociencias y Salud Pública de la Universidad Especializada de las Américas de Panamá. Licenciada en Estadística por la Universidad de Panamá, Maestría en Docencia Superior de la Universidad Latina, Doctoranda de la Universidad Americana de Europa en Proyecto.
    Correo electrónico: lamed.mendoza@udelas.ac.pa

DOI:

https://doi.org/10.18800/educacion.202601.A014

Keywords:

Equity, Organizational development, Higher education, Substantive functions

Abstract

This study aims to compare the level of organizational development of two higher education institutions in Mexico and Panama with regard to equity in their substantive functions. A descriptive-comparative design was employed. Data were collected through a multiple-choice questionnaire specifically developed for this research, grounded in Gairín’s (1998) four stages of organizational development. The instrument was administered to 100 faculty members from the Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT) in Mexico and 247 faculty members from the Universidad Especializada de las Américas (UDELAS) in Panama. The findings reveal both similarities and differences between the two institutions, providing insights that may inform strategies to strengthen equity practices in alignment with their respective stages of organizational development.

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Published

2026-03-26

How to Cite

Palmeros y Ávila, G., Aquino Zúñiga, S. P., Terreros Barrios, N., & Mendoza Lámbiz, L. (2026). Comparative Analysis Of The Equity Approach In Two Higher Education Institutions In Mexico And Panama: A Study Based On Stages Of Organizational Development. Educacion, 35(68), 314–355. https://doi.org/10.18800/educacion.202601.A014

Issue

Section

Artículos