The 5S Methodology in Regular Basic Education Institutions in Peru

Authors

  • María Teresa Noriega-Araníbar Universidad de Lima https://orcid.org/0000-0001-6824-1415

    Profesor principal en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Lima. Doctor en Ciencias Contables y Empresariales por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Master in Science en Industrias Forestales por la Universidad Nacional Agraria La Molina, ingeniero industrial por la Universidad de Lima. Asesor de investigaciones de tesis e investigaciones de mejora de procesos en empresas. Editor de la Revista Ingeniería Industrial. Evaluador al Premio Nacional de la Calidad.
    Correo electrónico: manorieg@ulima.edu.pe

  • Bertha Haydeé Díaz-Garay Universidad de Lima https://orcid.org/0000-0002-8409-3210

    Doctora en Ciencias Contables y Empresariales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, magíster en Administración por la Universidad del Pacífico e ingeniero químico de la Universidad Nacional de Ingeniería, Perú. Con especialización internacional en Gestión de la Innovación por la Universidad ESAN de Perú, Stage Internacional de Innovación en La Salle - Universidad Ramón LLull de España. Especialización en Design Thinking y Transformación digital por MIT Executive Education, USA. Correo electrónico: bdiaz@ulima.edu.pe

  • Lilian Berrocal Rodriguez Universidad de Lima https://orcid.org/0009-0001-5641-1023

    Ingeniera industrial de la Universidad de Lima con tres años de experiencia en el sector de belleza y cuidado personal en el área de desarrollo de proyectos e innovación de productos, aplicando metodologías ágiles, BPM, triple restricción, desde la planificación hasta la ejecución; enfocados a la calidad, optimización de recursos y puntualidad en la entrega de cada proyecto; integrando y coordinando equipos multifuncionales.
    Correo electrónico: lilianberrocalrodriguez@gmail.com

DOI:

https://doi.org/10.18800/educacion.202502.A003

Keywords:

School management, Continuous improvement, Decision-making, Organizational values

Abstract

This study aims to describe how the implementation of the 5S methodology contributes to the development of a quality culture in regular basic education institutions in Peru. A qualitative, non-experimental, and descriptive research design was employed, using semi-structured interviews conducted with informed consent. The sample consisted of four educational institutions, selected to explore perceptions regarding the benefits of implementation. The findings revealed a lack of formal planning in the implementation process, which was typically initiated by a teacher or principal and carried out with trained student leaders. Reported benefits include improvements in the classroom environment, communication spaces, waste reduction, and student performance—factors that collectively foster a culture of quality.

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Published

2025-10-17

How to Cite

Noriega-Araníbar, M. T., Díaz-Garay, B. H., & Berrocal Rodriguez, L. (2025). The 5S Methodology in Regular Basic Education Institutions in Peru. Educacion, 34(67), 48–67. https://doi.org/10.18800/educacion.202502.A003

Issue

Section

Artículos