Las 5S en instituciones de educación básica regular en Perú

Autores/as

  • María Teresa Noriega-Araníbar Universidad de Lima https://orcid.org/0000-0001-6824-1415

    Profesor principal en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Lima. Doctor en Ciencias Contables y Empresariales por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Master in Science en Industrias Forestales por la Universidad Nacional Agraria La Molina, ingeniero industrial por la Universidad de Lima. Asesor de investigaciones de tesis e investigaciones de mejora de procesos en empresas. Editor de la Revista Ingeniería Industrial. Evaluador al Premio Nacional de la Calidad.
    Correo electrónico: manorieg@ulima.edu.pe

  • Bertha Haydeé Díaz-Garay Universidad de Lima https://orcid.org/0000-0002-8409-3210

    Doctora en Ciencias Contables y Empresariales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, magíster en Administración por la Universidad del Pacífico e ingeniero químico de la Universidad Nacional de Ingeniería, Perú. Con especialización internacional en Gestión de la Innovación por la Universidad ESAN de Perú, Stage Internacional de Innovación en La Salle - Universidad Ramón LLull de España. Especialización en Design Thinking y Transformación digital por MIT Executive Education, USA. Correo electrónico: bdiaz@ulima.edu.pe

  • Lilian Berrocal Rodriguez Universidad de Lima https://orcid.org/0009-0001-5641-1023

    Ingeniera industrial de la Universidad de Lima con tres años de experiencia en el sector de belleza y cuidado personal en el área de desarrollo de proyectos e innovación de productos, aplicando metodologías ágiles, BPM, triple restricción, desde la planificación hasta la ejecución; enfocados a la calidad, optimización de recursos y puntualidad en la entrega de cada proyecto; integrando y coordinando equipos multifuncionales.
    Correo electrónico: lilianberrocalrodriguez@gmail.com

DOI:

https://doi.org/10.18800/educacion.202502.A003

Palabras clave:

Gestión del centro de enseñanza, Mejora continua, Toma de decisiones, Valores organizacionales

Resumen

La investigación tiene como objetivo describir la manera cómo la aplicación de la metodología 5S contribuye a la formación de una cultura de calidad en entidades de educación básica regular en el Perú. La metodología empleada fue cualitativa, no experimental, con carácter descriptivo; se usó una entrevista semiestructurada con consentimiento informado. Se han considerado como muestra en el estudio cuatro entidades educativas para comprender la percepción sobre los beneficios de la implementación. Se observa la falta de una planificación para la implementación, siendo iniciativa de algún docente o director y llevándose a cabo con líderes escolares capacitados. Se resalta los beneficios en el ambiente de clases, espacios de comunicación, la reducción de desperdicios y mejora del desempeño del alumno, contribuyendo a la formación de una cultura de calidad. 

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Publicado

2025-10-17

Cómo citar

Noriega-Araníbar, M. T., Díaz-Garay, B. H., & Berrocal Rodriguez, L. (2025). Las 5S en instituciones de educación básica regular en Perú. Educación, 34(67), 48–67. https://doi.org/10.18800/educacion.202502.A003

Número

Sección

Artículos