¿Control de gestión o gestión de control?

  • José Carlos Dextre Flores Pontificia Universidad Católica del Perú
  • Raúl Sergio Del Pozo Rivas Pontificia Universidad Católica del Perú
Palabras clave: Control, Organización, Actividades, Gestión, Riesgo

Resumen

La tentativa de respuesta al título del presente artículo enmarca el análisis sobre el concepto puro del control como función fundamental de la administración, que aplica toda entidad en la búsqueda de su realización institucional. La intervención del control en el desenvolvimiento de las actividades que realizan las organizaciones para alcanzar los objetivos previstos de orden económico, social o político constituye su principal actividad, pues busca asegurar que dichas actividades —traducidas en operaciones y procesos— se desarrollen de manera segura, continua y confiable. Ello se aplica tanto para quienes integran la organización como para quienes tienen expectativa de la eficiencia de la gestión y la eficacia de los resultados esperados. En esta presentación, por un lado, se plantea revisar el concepto de control y su aplicación en el ejercicio de vigilar el desempeño de la gestión, Por otro lado, se busca señalar cómo debe gestionarse el control para lograr resultados eficientes y efectivos.

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Cómo citar
Dextre Flores, J., & Pozo Rivas, R. (2012). ¿Control de gestión o gestión de control?. Contabilidad Y Negocios, 7(14), 69-80. Recuperado a partir de http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/3880