Un caso de aplicación del sistema ABC en una empresa peruana: Frenosa
DOI:
https://doi.org/10.18800/contabilidad.201002.006Palabras clave:
Sistema de costo, Recursos, Procesos, Actividades, Inductores y objetivo de costeoResumen
En este artículo se presenta un estudio de caso de una empresa industrial peruana, en el cual se explica el desarrollo del modelo de costeo basado en las actividades a partir del costeo de una línea de producto fabricada por la empresa.






