Financial risks after the subprime crisis

Authors

  • Rodrigo Leiva Büchi Ernst & Young
    Ingeniero comercial por la Pontificia Universidad Cató-lica de Chile. Profesor de la cátedra Opciones y Futuros de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Entre 1998 y 2004 trabajó en los Estados Unidos de Norteamérica, especializándose en temas de administración de riesgos. Participó en diversos proyectos de implantación y/o evaluación de la infraestructura de administración de riesgos de mercado, crédito y operacionales para empresas de la industria financiera y también de energía y minería. Ha trabajado, asimismo, en proyectos de evaluación sobre los impactos contables y financieros de procesos de securitización de activos tanto en Chile como en el extranjero.Actualmente es socio de Global Financial Services Risk Management (GFSRM) de Ernst & Young en Chile. Especialista en temas de administración de riesgos con una vasta experiencia internacional.

DOI:

https://doi.org/10.18800/contabilidad.200902.002

Keywords:

subprime crisis, financial risks, black swans

Abstract

The subprime financial crisis revealed some of risks that were not considered as a priority. Among others, a liquidityrisk is now considered as one of the main risks to work with by all institutions. Apart from that, it became obviousthat traditional risk management focused only on what was known and expected, ignoring analysis and testing eventswith low probability but high impact. Lastly, the subprime crisis left a number of lessons in relation to the regulationfor financial markets that must be considered when creating a new regulatory system.

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Published

2009-03-20

How to Cite

Leiva Büchi, R. (2009). Financial risks after the subprime crisis. Contabilidad Y Negocios, 4(8), 18–22. https://doi.org/10.18800/contabilidad.200902.002

Issue

Section

Banking and Finance