Prácticas presupuestarias: un estudio en los puertos del sur de Brasil

Autores/as

  • Rogério João Lunkes Universidade Federal de Santa Catarina
    Es graduado en Ciencias Contables, con una maestría y doctorado en Ingeniería de Producción y Sistemas por la Universidad Federal de Santa Catarina (Brasil). Asimismo, ha realizado un posdoctorado en Contabilidad por la Universidad de Valencia (España). Es profesor del Departamento de Ciencias Contables y Postgrado en Contabilidad y Administración de la Universidad Federal de Santa Catarina. Además, es autor de varios libros, tales como Manual de presupuesto, Manual de Contabilidad hotelera, Contraloría y control de gestión (Atlas) y Contabilidad gerencial (Visualbooks). También, ha publicado diversos artículos en revistas y anales de eventos científicos. Tiene experiencia en el área de gestión con énfasis en contabilidad gerencial y contraloría.
  • Mauricio Mello Codesso Universidade Federal de Santa Catarina
    Es magíster en Contabilidad por la Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), en la cual actualmente realiza estudios de doctorado en Administración. Sus áreas de interés en investigación son contabilidad gerencial, contraloría, presupuesto y costos.
  • Vicente Ripoll Feliu Universidad de Valencia
    Es doctor en Ciencias Económicas y Empresariales porla Universidad de Valencia (España), profesor titular del Departamento de Contabilidad de la Universidad de Valencia, máster en Contabilidad y diplomado en Ciencias Empresariales, Planificación de Empresas, Auditoría Contable y Técnicas Contables. Asimismo, ejerce la labor de director de IMACCev, equipo valen- ciano de investigación en gestión estratégica de costes. A su vez, es miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas. Ha publicado más de doscientos artículos en revistas españolas y extranjeras, y presentado comu- nicaciones y ponencias en congresos internacionales y nacionales. Es coordinador del libro Introducción a la Contabilidad de Gestión: cálculo de costes y contabilidad de gestión avanzada: planificación, control y experiencias prácticas, publicado por MacGraw Hill. Del mismo modo, es autor, junto a Tomas Balada, de Situación y tendencia de la contabilidad de gestión en el ámbito iberoamericano (editado por AECA), Manual de costes e información de costes para la toma de decisiones empre-sariales (editorial Gestión 2000).

DOI:

https://doi.org/10.18800/contabilidad.201402.003

Palabras clave:

presupuesto, planeamiento, ejecución, control, puerto

Resumen

Este estudio tiene como objetivo recolectar datos sobre las prácticas presupuestarias en las empresas portuarias del sur de Brasil. Para lograr esto, se realizó un estudio empírico, se envió un cuestionario a tres puertos en el sur de Brasil. Los resultados muestran que los puertos de esta región, al contrario con la bibliografía, sólo aplican las prácticas presupues- tarias parcialmente. Una las características principales de la investigación es el desarrollo del presupuesto de arriba hacia abajo (top-down), el cual no está alineado con el plan estratégico, creando dificultades potenciales de coordinación entre los departamentos y una desmotivación de los empleados, esto se relaciona a la evaluación interna de los resultados y a la aplicación parcial de los mecanismos de control. Estas características demuestran que los puertos del sur de Brasil tienen oportunidades de mejorar sus prácticas de presupuestarias.

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Publicado

2014-03-19

Cómo citar

Lunkes, R. J., Mello Codesso, M., & Ripoll Feliu, V. (2014). Prácticas presupuestarias: un estudio en los puertos del sur de Brasil. Contabilidad Y Negocios, 9(18), 41–57. https://doi.org/10.18800/contabilidad.201402.003

Número

Sección

Contabilidad de Gestión