Budget practices: A study of South Brazilian Ports

Authors

  • Rogério João Lunkes Universidade Federal de Santa Catarina
    Es graduado en Ciencias Contables, con una maestría y doctorado en Ingeniería de Producción y Sistemas por la Universidad Federal de Santa Catarina (Brasil). Asimismo, ha realizado un posdoctorado en Contabilidad por la Universidad de Valencia (España). Es profesor del Departamento de Ciencias Contables y Postgrado en Contabilidad y Administración de la Universidad Federal de Santa Catarina. Además, es autor de varios libros, tales como Manual de presupuesto, Manual de Contabilidad hotelera, Contraloría y control de gestión (Atlas) y Contabilidad gerencial (Visualbooks). También, ha publicado diversos artículos en revistas y anales de eventos científicos. Tiene experiencia en el área de gestión con énfasis en contabilidad gerencial y contraloría.
  • Mauricio Mello Codesso Universidade Federal de Santa Catarina
    Es magíster en Contabilidad por la Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), en la cual actualmente realiza estudios de doctorado en Administración. Sus áreas de interés en investigación son contabilidad gerencial, contraloría, presupuesto y costos.
  • Vicente Ripoll Feliu Universidad de Valencia
    Es doctor en Ciencias Económicas y Empresariales porla Universidad de Valencia (España), profesor titular del Departamento de Contabilidad de la Universidad de Valencia, máster en Contabilidad y diplomado en Ciencias Empresariales, Planificación de Empresas, Auditoría Contable y Técnicas Contables. Asimismo, ejerce la labor de director de IMACCev, equipo valen- ciano de investigación en gestión estratégica de costes. A su vez, es miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas. Ha publicado más de doscientos artículos en revistas españolas y extranjeras, y presentado comu- nicaciones y ponencias en congresos internacionales y nacionales. Es coordinador del libro Introducción a la Contabilidad de Gestión: cálculo de costes y contabilidad de gestión avanzada: planificación, control y experiencias prácticas, publicado por MacGraw Hill. Del mismo modo, es autor, junto a Tomas Balada, de Situación y tendencia de la contabilidad de gestión en el ámbito iberoamericano (editado por AECA), Manual de costes e información de costes para la toma de decisiones empre-sariales (editorial Gestión 2000).

DOI:

https://doi.org/10.18800/contabilidad.201402.003

Keywords:

Budget, planning, execution, control, port

Abstract

This study aims to collect data on budget practices of port companies in southern Brazil. To achieve this, an empirical study was conducted; a questionnaire was sent to three ports in southern Brazil. The results showed that the ports of the region, contrary to the literature, only applied budget practices partially. A major characteristic of this research is the development of top-down budgeting, which is not aligned with the strategic plan, creating potential problems of coordination between departments and motivation of employees, this is also related to the internal evaluation of the results and the partial implementation of control mechanisms. All this shows that the ports of southern Brazil have opportunities to improve their budget practices.

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Published

2014-03-19

How to Cite

Lunkes, R. J., Mello Codesso, M., & Ripoll Feliu, V. (2014). Budget practices: A study of South Brazilian Ports. Contabilidad Y Negocios, 9(18), 41–57. https://doi.org/10.18800/contabilidad.201402.003

Issue

Section

Management Accounting