Práticas orçamentárias: um estudo em portos do Sul Brasil

Autores

  • Rogério João Lunkes Universidade Federal de Santa Catarina
    Es graduado en Ciencias Contables, con una maestría y doctorado en Ingeniería de Producción y Sistemas por la Universidad Federal de Santa Catarina (Brasil). Asimismo, ha realizado un posdoctorado en Contabilidad por la Universidad de Valencia (España). Es profesor del Departamento de Ciencias Contables y Postgrado en Contabilidad y Administración de la Universidad Federal de Santa Catarina. Además, es autor de varios libros, tales como Manual de presupuesto, Manual de Contabilidad hotelera, Contraloría y control de gestión (Atlas) y Contabilidad gerencial (Visualbooks). También, ha publicado diversos artículos en revistas y anales de eventos científicos. Tiene experiencia en el área de gestión con énfasis en contabilidad gerencial y contraloría.
  • Mauricio Mello Codesso Universidade Federal de Santa Catarina
    Es magíster en Contabilidad por la Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), en la cual actualmente realiza estudios de doctorado en Administración. Sus áreas de interés en investigación son contabilidad gerencial, contraloría, presupuesto y costos.
  • Vicente Ripoll Feliu Universidad de Valencia
    Es doctor en Ciencias Económicas y Empresariales porla Universidad de Valencia (España), profesor titular del Departamento de Contabilidad de la Universidad de Valencia, máster en Contabilidad y diplomado en Ciencias Empresariales, Planificación de Empresas, Auditoría Contable y Técnicas Contables. Asimismo, ejerce la labor de director de IMACCev, equipo valen- ciano de investigación en gestión estratégica de costes. A su vez, es miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas. Ha publicado más de doscientos artículos en revistas españolas y extranjeras, y presentado comu- nicaciones y ponencias en congresos internacionales y nacionales. Es coordinador del libro Introducción a la Contabilidad de Gestión: cálculo de costes y contabilidad de gestión avanzada: planificación, control y experiencias prácticas, publicado por MacGraw Hill. Del mismo modo, es autor, junto a Tomas Balada, de Situación y tendencia de la contabilidad de gestión en el ámbito iberoamericano (editado por AECA), Manual de costes e información de costes para la toma de decisiones empre-sariales (editorial Gestión 2000).

DOI:

https://doi.org/10.18800/contabilidad.201402.003

Palavras-chave:

orçamento, planejamento, execução, controle, porto

Resumo

O presente estudo tem como objetivo coletar evidências sobre práticas orçamentárias em empresas portuárias do Sul doBrasil. Para atingir este objetivo, uma pesquisa empírica foi realizada com o envio de questionário a três portos do Sul do Brasil. Os resultados mostram que os portos desta região, se comparada a literatura, aplicam apenas parcialmente as práticas orçamentárias. Entre as características principais da pesquisa está a elaboração do orçamento de cima para baixa (top-down), não alinhado com o planejamento estratégico, o que gera possíveis dificuldades de coordenação entre os departamentos e de motivação dos empregados, aliada à avaliação interna dos resultados e à aplicação parcial dos mecanismos de controle. Estas características mostram que os portos do Sul do Brasil têm oportunidades de melhoriaem diferentes práticas de orçamento.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Publicado

2014-03-19

Como Citar

Lunkes, R. J., Mello Codesso, M., & Ripoll Feliu, V. (2014). Práticas orçamentárias: um estudo em portos do Sul Brasil. Contabilidad Y Negocios, 9(18), 41–57. https://doi.org/10.18800/contabilidad.201402.003

Edição

Seção

Contabilidade de Gestão