A relação entre estilos de liderança e o desempenho de equipes de gerenciamento intermediário: um estudo exploratório do Chile
Palavras-chave:
liderança, desempenho, equipes de trabalho, gerenciamento intermediárioResumo
Esta pesquisa visa explorar a relação entre os estilos de liderança e o desempenho das equipes de trabalho. Para isso, trabalhamos com uma amostra de 38 equipes de gerenciamento intermediário em uma organização no norte do Chile. Os resultados mostram que estilos de liderança explicam 58,2% da variância no desempenho das equipes na amostra analisada. Do mesmo modo, deve-se notar que a liderança transformacional (Teste t = 1,907, p <0,065), liderança transacional (Teste t = 2,610, p <0,013) e estilo de laissez-faire (Teste t = -1,867, p <0,071) são estatisticamente relevante para explicar o desempenho das equipes estudadas. Com esses resultados, os escopos, as limitações e as implicações da pesquisa são discutidos.
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Publicado
2017-11-20
Como Citar
Rodríguez-Ponce, E., Pedraja-Rejas, L., & Ganga-Contreras, F. (2017). A relação entre estilos de liderança e o desempenho de equipes de gerenciamento intermediário: um estudo exploratório do Chile. Contabilidad Y Negocios, 12(23), 129–144. Recuperado de https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/19356
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