Participação orçamentária e desempenho mediado pela satisfação e envolvimento no trabalho em empresas do Timor-Leste
DOI:
https://doi.org/10.18800/contabilidad.202402.003Palavras-chave:
Participação orçamentária, Desempenho de funcionários, Desempenho gerencial, Satisfação no trabalho, Envolvimento no trabalhoResumo
A participação orçamentária é essencial na gestão organizacional, impactando diretamente a eficácia das operações e o sucesso da organização. Em Timor-Leste, onde as práticas de gestão estão em desenvolvimento, a participação orçamentária pode ser crucial para melhorar o desempenho organizacional. Este estudo examinou como a participação orçamentária afeta o desempenho dos funcionários e gerencial, com foco na mediação da satisfação e do envolvimento no trabalho. Fundamentado na teoria da agência e na teoria do estabelecimento de metas (Locke, 1968; Locke & Latham, 1990) para investigar como a participação orçamentária afeta o desempenho, considerando os efeitos mediadores da satisfação e do envolvimento no trabalho. A pesquisa utilizou uma abordagem quantitativa com questionários aplicados a 93 gerentes de empresas associadas à Câmara de Comércio e Indústria de Timor-Leste (CCI-TL). A modelagem de equações estruturais com mínimos quadrados parciais (PLS-SEM) foi empregada para testar as relações diretas e mediadas entre participação orçamentária, satisfação no trabalho, envolvimento no trabalho e desempenho. Os resultados mostram que a participação orçamentária não afeta diretamente o desempenho dos funcionários, mas melhora o desempenho gerencial e está positivamente relacionada à satisfação e ao envolvimento no trabalho, ressaltando a importância de promover a participação dos funcionários para melhorar o desempenho organizacional em Timor-Leste.
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